8月12日，长园集团接到公司控股股东长和投资有限公司通知，长和投资在8月9日通过大宗交易方式减持公司股份408。64万股，占公司总股本0。47%。此前，长和投资在2013年1月28日至29日通过大宗交易方式累计减持公司股份3908。91万股，占公司总股本4。53%。至此，长和投资自2013年1月28日至2013年8月9日累计减持公司股份4317。55万股，达到公司总股本的5%。
李嘉诚认为，现在欧洲的资产处于低位阶段，内地和香港是高位，减持高位资产，增持低位资产，符合李家的投资理念。短短一个多月，“李氏家族”内地、香港资产出售事件连发生三宗，出售总价格在390亿元，然而李氏几组从香港、内地慢慢撤离的资产究竟去向何方？
“李嘉诚抛售内地、香港部分资产，是加大海外投资的关键一步。”深圳某PE合伙人表示。
我们从和记黄埔的2013年半年报中可以发现，和记黄埔的6大主营业务港口及相关服务、地产及酒店、零售、基建、能源、电信在欧洲收益总额占比最高，达到43%，其中英国占到16%，其次加拿大和香港的收益总额占比同样为15%，中国的收益总额仅占11%。
海外业务无疑成为和记黄埔收益总额占比最高的市场，而从近年来李嘉诚购买海外资产，也可以看出李嘉诚逐渐把一些事业重心转向欧洲。李嘉诚的“欧洲情结”尤其浓厚，从2000年第一次海外投资被人熟知后。
2010李嘉诚长子李泽鉅率领长江基建、电能实业[-0。22%]和李嘉诚基金会联手，斥资58亿英镑(约700亿港元)从法国电力公司(EDF)手中拿下英国电网业务后，李嘉诚的海外投资版图迅速拉开；2013年上半年李嘉诚共4次出手购买海外资产。
