“现在基本没什么客人，以前都每天忙到两三点，有的时候还经常通宵，扫黄以后人少了很多。”小姐多，有时候感到厌烦，但是扫黄后，生意受到影响，烧烤摊的杜先生心情很复杂

　　一方面，任何一个大品牌的产生，都需要能够达到一定消费层次的群体进行支撑。东莞所谓的1000万人口，其中本地人只有不到200万，绝大多数都是外来务 工人员。这些外来务工人员虽然被赋予“新莞人”的称谓，可是他们往往没有户籍且收入偏低，对当地并没有很强的归属感，可以说是在一个借来的城市里面过着借 来的生活，很多在这里赚一两年钱就走了，流动性极强。

　　肖平回忆说，过去十年这里的超市人多得都要拉根红线来分流进入，现在的人比以前少多了。

　　“虽然现在东莞的户籍政策已经大幅度放开，可是已经显得太迟。”肖平表示，“这也影响到了企业本身的经营发展，很难留住人才。”

　　东莞市松山湖管委会的一名工作人员告诉记者，该工业区对人才的吸引在东莞已经算前列，可相对于广州、深圳而言，吸引力还是明显不足，其他一些传统工业区内人才缺口更加严重。

　　另一方面，多年来东莞在吸引大批外资企业和“新莞人”进驻的过程中，往往是以提供土地作为置换条件的。