“港独”组织“香港人优先”的成员透过网络，召集激进人士于2月16日在尖沙咀钟楼集合，发动所谓的“反中国自由行”示威游行。
罗志渊：自上世纪90年代开始，李嘉诚接班人李泽钜就已经显示出他沉稳、保守外表下大胆而积极的扩张取向，这位华人界“新首富”最主要的战场，就是欧洲。从概率上说，欧洲短期再度发生危机的可能性非常低，尤其是美国经济正在比较强劲地复苏，欧洲也会跟着受益，投资欧洲，也有抄底之动机，在商言商。对于任何一个长期关注长和系的投资者来说，李嘉诚近期的投资取向，都是合乎逻辑的。
4 前段时间，也发生了码头工人罢工事件。您认为李嘉诚在香港的商业处境如何？资金撤离内地香港（中国），转战欧洲，是个案还是这几年的一种趋势？
罗志渊：转战欧洲，或者全球战略，是李嘉诚投资一直的趋势，并非个案。其实，李嘉诚的投资成为中国企业走向海外的一个桥梁，具有战略意义。中央公布了“进一步支持香港”六方面措施，其中一项就是推动内地与香港企业联合“走出去”。香港业界人士指出，这里所说的“联合”，含义是香港企业凭借自身更容易受到其它国家认可的优势，率先“走出去”，然后利用已经拥有的国际金融?商业等多样联系?条件，联合和协助内地企业“走出去”。
这也就不难理解，李嘉诚撤资投资欧洲具有国家战略意义。但我认为，这不是最重要的，李嘉诚的投资也许没有主观上故意成为国内企业投资海外的桥梁，事实上，客观上已经具有这样的效果，而且基础设施等投资，虽然回报不高，但不是谁都可以入场，所以很多投资者提出，跟着李嘉诚投资欧洲。
5 观察最近几年李嘉诚先生的商业布局，您认为，李嘉诚的商业布局出现了怎样的变化？比如进入了哪些领域，又退出了什么领域？增投了什么？
罗志渊：据相关资料显示，海外业务确实给李家带来了收益。和记黄埔2013年半年报显示，其6大主营业务港口及相关服务、地产及酒店、零售、基建、能源、电信在欧洲收益总额占比最高，达到43%，其中英国占到16%，其次加拿大和香港的收益总额占比同样为15%，中国大陆的收益总额仅占11%。因此，李嘉诚的商业布局，还是会以港口相关服务及基础设施、能源等为重点。而李嘉诚也已经看到受网络冲击，网络超市兴起会替代传统的实体超市。所以，在过去一个月中，包括计划中项目，李嘉诚共出售香港百佳超级市场、上海陆家嘴东方汇经中心及广州西城都荟广场等，如果全部完成可套现400多亿港元。
