如果剔除宣传糟粕，对中国战略核力量现实状况做个透彻的分析，则会发现完全不同的另外一幅画面：中国不过是在“吃”上世纪50-60年代苏联提供的技术的老本及90年代混乱时期俄罗斯专家出卖的技术。
装备型号繁多，零件互不通用。第二炮兵某旅紧急拉动，300多台车辆装备，竟有90多种型号，通信营光是发电机就分为12种。旅领导倍感无奈：「这要是上了战场，光是备件就得多拉好几车！」
技术体制各异，往往自设壁垒。某部考核现场，负责调度协调的勤务连长「左右开弓」，一手拿一个对讲机。为啥？因为各自采取不同的特定频段，通信、侦察两个部门的对讲机不能「对讲」。
「信息烟囱」林立，难以互联互通。空军某导弹旅是周边多个友邻部队的战时防空领头协调单位，但他们的指挥信息系统与兄弟部队不能兼容互通。「真到战时，各自为战，也意味着被各个击破。」该旅领导叹息。
考核标准不一，令人无所适从。年初至年末，某旅先后3次迎接上级考核，但是每次考核标准都不相同。官兵困惑不已：如果训练考核的指挥棒本身忽长忽短，部队如何能找准实战化训练的标尺？
数据管理分散，不能聚沙成塔。大数据时代的战场上，数据就是子弹。但是，我军数据库建设明显滞后，按什麽标准建库，按什麽标准入库，数据分享有哪些原则，都缺少统一规范。
登高望远，未来作战是基於信息系统的体系对抗，而标准化正是体系作战的基石。没有标准化，即使拼凑出了作战体系，也无法产生精准的末端执行力，不过是沙上建塔，风一吹都会倒，怎麽经历战场的硝烟？
「标准化问题，解决好了就是战斗力生成的倍增器，不解决就将成为我军未来体系作战的『死穴』。」一位将军的话斩钉截铁。
