中共18届3中全会的5千字公报发布后，美国外交学界和媒体反应平平，甚至难掩失望之情，主要是觉得公报讲的大原则空泛，除了成立国安会引人注目，美国人最关心的国企改革、金融开放着墨不多。
短短一个多月，“李氏家族”内地、香港资产出售事件连发生三宗，出售总价格在390亿元，然而李氏几组从香港、内地慢慢撤离的资产究竟去向何方？
“李嘉诚抛售内地、香港部分资产，是加大海外投资的关键一步。”深圳某PE合伙人表示。
我们从和记黄埔的2013年半年报中可以发现，和记黄埔的6大主营业务港口及相关服务、地产及酒店、零售、基建、能源、电信在欧洲收益总额占比最高，达到43%，其中英国占到16%，其次加拿大和香港的收益总额占比同样为15%，中国的收益总额仅占11%。
海外业务无疑成为和记黄埔收益总额占比最高的市场，而从近年来李嘉诚购买海外资产，也可以看出李嘉诚逐渐把一些事业重心转向欧洲。
李嘉诚的“欧洲情结”尤其浓厚，从2000年第一次海外投资被人熟知后。
2010李嘉诚长子李泽鉅率领长江基建、电能实业[-0。22%]和李嘉诚基金会联手，斥资58亿英镑(约700亿港元)从法国电力公司(EDF)手中拿下英国电网业务后，李嘉诚的海外投资版图迅速拉开；2013年上半年李嘉诚共4次出手购买海外资产。
